Formas de mejorar el rendimiento del empleado

Cuando los trabajadores comienzan a fallar en su desempeño podría deberse a varias razones. Pueden ser entrega de asignaciones finales, fallando completar tareas o no toma la iniciativa que se requiere. Cuando un empleado no está cumpliendo las normas que deben estar, supervisores superiores pueden averiguar la raíz del problema

Pueden existir problemas de raíz que podrían estar contribuyendo a la falta de rendimiento del empleado. Un supervisor puede mirar por encima de las expectativas y determinar si el empleado es plenamente consciente de lo que deben hacer. Supervisores pueden evaluar sus expectativas para que sean claros, concisos y precisos.

Gráficos medibles a menudo pueden ayudar a personas a permanecer en la pista con su trabajo. Los administradores deben determinar si hay gráficos visuales y programas para mantener a la gente en la pista con sus proyectos y trabajar. Existen programas informáticos que los administradores pueden adquirir para ayudar a los trabajadores permanecer en destino y organizarse.

Incentivos también pueden ayudar a mantener a los trabajadores por encima de su trabajo. Algunas empresas tienen sistemas de bono en lugar que se well-charted y están disponibles para otros trabajadores ver. Estos incentivos pueden ser en forma de bonos mensuales o anuales, tiempo extra, o incluso regalos o vacaciones. Los trabajadores pueden tener que alcanzar ciertos objetivos a fin de recibir los bonos que están disponibles para ellos.

Cuando el trabajo está fallando, los directores también pueden determinar si el empleado es efectivamente romper trabajos grandes en otros más pequeños. Existen ciertas formas para manejar proyectos y tareas que pueden ayudar a la gente mantenerse organizadas. Un administrador puede averiguar si sus empleados están haciendo sus tareas correctamente y se encuentran organizados en todo el proceso. Los administradores también pueden tener recursos adicionales para proporcionar a los empleados que necesitan más ayuda. Información puede ser entregado a los trabajadores que necesitan motivación e instrucción más. Material puede ser entregado con expectativas claras sobre cómo el trabajador puede mejorar su rendimiento.

En algunos casos, un empleado no puede satisfacer sus expectativas por la falta de formación o experiencia. Si una persona fue contratada para un trabajo sin las calificaciones adecuadas, puede sufrir su trabajo. Los administradores pueden ayudar a personal mal entrenado, dándoles la orientación y herramientas que necesitan para tener éxito. Capacitación adicional deba ser recomendado para entrenar correctamente el empleado. Estas sesiones de capacitación podrían venir en forma de cursos de capacitación o a tiempo parcial.

Rendimiento del empleado puede observarse y informó a través de las reuniones del equipo. Supervisores deben permanecer de empleados para supervisar su éxito y atento para trabajo insatisfactorio. Si trabajo personal no está cumpliendo las expectativas de la compañía, el empleado puede recibir una notificación junto con profesionales sugerencias sobre cómo mejorar. Cuando se ha sugerido a un empleado, mejora debe hacerse dentro de una cantidad mensurable de tiempo.

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