Buena toma de decisiones: 12 pasos para mejora

¿Vives tu vida reactiva o proactivamente? ¿Es cada día una serie de reacciones a la crisis actuales o es otra serie de pasos hacia su plan maestro para la vida de cada día? Cuando se enfrentan a una decisión de hacer; ¿colocarlo hasta la decisión hace de sí mismo? ¿O tienden a tomar decisiones pronto, quizás antes de que tenga todos los hechos necesarios e información? ¿Con qué frecuencia ¿crees que desea hacer algo pero perfeccionista, a continuación, hasta la elección ya no está disponible?

Para crear un plan para su vida y vivir con éxito de ese plan, tienes que ser una buena toma de decisiones. A veces la gente pereza relacionados con la toma de decisiones porque son vagos y no quería poner el esfuerzo y el tiempo necesario. Es más fácil por el que se quejan nuestra insatisfacción con nuestra vida actual o hablar de un potencial de la decisión que al realmente tomar la decisión. Tal vez teme tomar la decisión equivocada. O tal vez tiene una historia de dilación en todos los ámbitos de su vida. Tal vez simplemente no sabes dónde empezar relacionados a la decisión de hacerse. Si usted ve en los ejemplos anteriores, los siguientes pasos le ayudarán a perfeccionar sus habilidades de toma de decisiones.

Empiece por reflexionar sobre la importancia de la decisión de hacerse. Decidir qué ponerse hoy probablemente no se importa en una semana, un mes o un año a menos que se casarse o es una participante en un concurso de belleza. Y por supuesto, si este es el caso la decisión debería ya han hecho. Si la decisión es lo suficientemente importante como para pasar el tiempo y energía en él, pasar algún tiempo definir exactamente lo que necesita para decidirse. ¿En caso de que se decida a aceptar una propuesta de matrimonio, es la cuestión de si se va a casarse con esa persona especial o es la pregunta de si desea casarse en primer lugar? Para sus decisiones más importantes, tómese su tiempo para escribir cada paso de la decisión de realizar el proceso.

Considere la posibilidad de si tiene suficiente información para tomar una decisión informada. Una vez más, la cantidad de información que necesita está directamente relacionada con la importancia de la decisión. La información necesaria antes de elegir un refrigerador será inferior a la hora de elegir un área de estudio para prepararse para una carrera potencial. Pero en ningún caso la decisión será irrevocable. En muy raras ocasiones tendrá una decisión para hacer que no se puede cambiar en una fecha posterior, si decide que la decisión no era la correcta. En la mayoría de los casos, cuando una puerta se cierra, se abre otra puerta. Si se pasa por un trabajo particular o un particular vacaciones de este año y encontrar que lamento, puede probablemente encontrar algo similar el año que viene o el año después. Tenga en cuenta que demasiada información puede causar la sobrecarga de información y fatiga tu cerebro para que su toma de decisiones es como con deficiencias visuales como si usted no dispone de información. ¿Siempre tener en cuenta sus pensamientos relacionados con la toma de decisiones cuestionar y examinar si su pensamiento podría ser viciado por la visión de túnel, ideas preconcebidas o sesgo? Quizás desee rebotar ideas fuera de un buen amigo o ser mentores para asegurarse de que están siendo objetivo.

Ahora salir de un portátil o un diario y comenzar a escribir:

1.El escribir exactamente lo que su decisión es cuestión de hacer e identificar criterios para el resultado ideal.
2. Piense bien posibles enfoques para la toma de decisiones cuestionar y enumerarlos en la parte superior de la página.
¿3. Eliminar o ajustar cualquier enfoque potencial que no encaja con su sistema de valor general y las metas de su vida?
4. Eliminar o cambiar cada enfoque potencial para que cada posibilidad cumple los criterios que se ha identificado un resultado ideal
¿5. En virtud de cada enfoque potencial restante, escribir cómo se siente emocionalmente acerca de él?
¿6. Identificar los enfoques que parecen ser apoyado por la lógica y los hechos?
6. Qué enfoques ¿sugiere su intuición son los mejores?
7. ¿Qué consecuencias cada enfoque potencial tendrá en otros como compañeros de trabajo, familiares, amigos?
8. ¿Cuáles son los mejores escenarios de casos que te imaginas relacionadas con cada enfoque?
9. ¿Cuáles son los peores escenarios de casos posibles de cada enfoque?
10. ¿Es posible establecer planes de contingencia para evitar los escenarios de casos peores que identificado?
11. Reducir sus enfoques de la posible toma de decisiones y hacer listas de los pros y los contras de cada enfoque restante.
12. Por último: elija un curso de acción y vaya para ella. No existen garantías y sólo debe hacer lo mejor que puede para tomar buenas decisiones y permitir que usted mismo hacer unos pocos errores en el camino. Como se dijo al principio del artículo, algunas decisiones son irrevocables. Si comete un error, usted sólo empezar de nuevo con una nueva decisión.

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